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Ceder votre pressing-blanchisserie

Le pressing est un métier de proximité en mutation, entre digitalisation et conscience écologique. Avec 12 000 établissements, le secteur offre des cessions intéressantes pour les entrepreneurs sachant moderniser l'activité.

12 000
Entreprises en France
20K - 200K €
Fourchette de prix
1,5x - 3x
Multiple EBE
3-6 mois
Delai moyen de cession

Specificites de la cession en pressing-blanchisserie

1.

Le matériel (machines de nettoyage a sec, tunnels de repassage, chaudieres) est l'actif principal et son etat conditionne la valorisation

2.

La réglementation environnementale (solvants, rejets) est de plus en plus stricte et impose des investissements de mise aux normes

3.

Le passage au nettoyage aqueux ou au solvant ecologique (silicone, CO2) est un levier de valorisation

4.

La clientèle est tres locale et fidèle : le fichier clients avec frequence de visite est un indicateur cle

5.

La part de B2B (hotels, restaurants, entreprises) augmente la recurrence et stabilise le CA

Ce qui influence le prix

Facteurs de hausse

  • Machines recentes utilisant des solvants ecologiques
  • Contrats B2B avec hotels ou restaurants (recurrence)
  • Service de collecte et livraison a domicile en place
  • Emplacement avec fort passage et parking accessible

Facteurs de baisse

  • Machines au perchloroethylene a remplacer (obligation reglementaire)
  • Pas de clientèle B2B (uniquement particuliers ponctuels)
  • Locaux mal isoles avec problemes d'humidite ou ventilation
  • Zone avec concurrence directe (laverie automatique, pressing low-cost)

Profil du repreneur ideal

Entrepreneurs pragmatiques, techniciens du textile, ou gestionnaires souhaitant un commerce avec horaires reguliers. Pas de diplômé obligatoire mais la connaissance des textiles et solvants est essentielle.

Entreprises disponibles dans ce secteur

Consultez les annonces de pressing-blanchisserie a reprendre sur Le Marche cede.

Voir les pressing-blanchisserie a reprendre →

« Mon pressing etait passe au solvant ecologique il y a 3 ans. cede a bien valorisé cet investissement aupres du repreneur. C'etait un argument decisif dans la négociation. »

Jean-Marc D., Gerant de pressing a Grenoble (38)

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